Não acredito em Consultoria, Mentoring ou Coaching

enviado por smota como adm, carreira, destaque em 29 de agosto de 2011 

Consultoria

Constitui-se na reflexão em busca de uma resposta através do mais adequado conselho ou de forma mais complexa, porém menos objetiva, de um parecer.

Mentoring

A tutoria também chamada de mentoring é um método muito utilizado para efectivar uma interacção pedagógica.

Coaching

Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades.

Definições feitas (por Wikipedia) vamos explicar o título: tive a grata oportunidade de trabalhar com as três formas de apoio ao desenvolvimento de um projeto ou meta, pessoal ou coporativamente, em situações onde considero ter havido sucesso e outras que foram um fracasso. Resolvi então pensar um pouco nas características de cada situação e identificar o denominador comum a elas que define, ou não, o sucesso e fracasso.

Compromisso & Resultado

Técnica, didática e conhecimento são muito relevantes e precisam ser cuidadosamente analisados quando se deseja trabalhar com um consultor, coach ou mentor. Contudo, todas essas características ficam muito atrás de duas que identifiquei serem as peças chave de um bom trabalho:

  • Compromisso: o compromisso não é algo superficial, sua própria definição denota uma opção pessoal vinculada por vontade própria. Sendo assim o compromisso do profissional (consultor/coach/mentor) com sua organização e objetivo, deve ser algo acima de seus próprios interesses, não tem discussão! E isso está cada vez mais raro de se encontrar. Apesar de ser difícil de mensurar sua existência é muito fácil identificar sua falta, basta se perguntar algumas vezes qual a motivação por trás de cada declaração e observar a próxima característica:
  • Resultado: Qual o impacto do seu sucesso ou fracasso na vida do consultor/coach/mentor? Se for simplesmente ou novo contrato ou aditivo então você tem um grande problema, seu resultado não faz diferença para ele, sendo assim é muito fácil, cômodo e provável que você esteja na verdade lançado a própria sorte.
    É claro que na prática seus resultados dependem só de você, mas observe que o impacto sobre os outros é que vão determinar o interesse e a participação deles nos seus.

 

E por que não acredito nisso tudo? Na verdade não acredito (mais) na crescente onda de consultores/coachs/mentores profissionais que estudam meia dúzia de coisas sobre o assunto e são vendidos como a solução dos problemas, sejam eles quais forem.

Acredito sim, e tive experiências que comprovaram isso, que as melhores oportunidades de usar esse apoio estão na sua própria empresa, ao seu lado.
Pessoas que são impactadas pelo seu resultado, que tem interesse pessoal legítimo no seu desenvolvimento porque terão benefícios nisso (seja realização pessoal ou mais fortemente financeiro e de carreira) tendem a ser os mais indicados.

Em início de carreira ou não aproveite a oportunidade que tiver para identificar seu mentor, coach ou até mesmo consultor e na prática não tenha um, tenha vários desde que cada um tenha compromisso com seu desenvolvimento e que seus resultados tenham algum impacto no próprio resultado deles. Só assim será possível confiar no que eles estão lhe oferecendo. Um pequeno exemplo:

Steve foi um mentor e líder incrível para mim

Tim Cook – Apple

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ESRI Developer Summit – Day 1

enviado por smota como destaque, dev em 8 de março de 2011

Primeiramente quero parabenizar nosso companheiro Thales pela excelente apresentação “Feature Cache: High Performance Feature Cache with NoSQL for ArcGIS Server“. Quarto lugar na votação do público para as apresentações de usuário no ArcGIS Ideas, sala lotada, muitas perguntas e contatos depois da apresentação demonstram toda a qualidade da equipe IMAGEM.

@dbouwman: Some zen slides and passionate delivery at the NoSQL session… Good things! #DevSummit

O código está disponível no Github!

O primeiro dia do encontro de desenvolvedores ESRI foi um dia agitado com muito conteúdo importante e uma plenária dando uma visão importantíssima para todos que trabalham com a tecnologia. Se puder assista a plenária ou fique com meu resumo do dia:

  • Com uma API com 900 tipos públicos (expostos), algumas dezenas sendo adicionadas na versão 10.1 a ESRI explica que se trata de uma complexidade necessária para as muitas funcionalidades da plataforma mas reconhece que pode simplificar as coisas, por isso está criando um modelo de objetos mais flat que encapsule parte da complexidade para as operações cotidianas. Essa API não terá os desvios causados pela opção de arquitetura COM atualmente utilizada.
  • Uma nova opção de API para desenvolvimento – ArcGIS Runtime – promete muito não exigindo nem mesmo a instalação (roda de um pen-drive) e permitindo a distribuição apenas de módulos específicos (core, geocoding, etc.). Uma boa introdução pode ser vista aqui;
  • O suporte 64 bits está no centro de uma revolução de performance que começa nos produtos de servidor e vai parar no desktop. Já imaginou conseguir fazer cálculo de driving distance on the fly? Foi demonstrado com uma base de dados de 4 milhões de registros;
  • As APIs nativas para aplicações móveis já incluem Android, Windows Phone7 e iOS com capacidades de edição e com suporte planejado para roteirização e muito mais até Novembro desse ano;
  • Anunciando um roadmap agressivo de novas funcionalidade com tempos de release muito mais curtos do que o normal, a ESRI também revisitou seu programa BETA tornando-o um programa continuado. Visite o novo site e se inscreva;
  • Adeus SOCs, SOMs e outras características de arquitetura baseadas em DCOM atualmente existentes. Conheça em breve a nova arquitetura totalmente baseada em REST em um Webserver HTTP com todos os seus benefícios de escalabilidade, performance e muito mais;
  • Conheça e use o novo gis.stackexchange.com.

Code for America

O destaque do dia vai para a apresentação do Code for America, uma iniciativa (e apresentação) do Tim O’Reilly da O’Reilly Media que propõe-se a resolver os problemas das cidades americanas através de iniciativas de desenvolvimento de software.

A proposta é baseada nos seguintes fatos:

  • 84% das cidades norte americanas estão com problemas financeiros;
  • A administração pública tem um sistema de contratação ineficiente;
  • A administração pública tem silos de tecnologia que afastam a inovação;
  • Os talentos não são atraídos para atuar na administração pública.

A partir de uma análise de que essa geração é a mais voltada para a administração pública (não é política, é administração!) de todos os tempos e que isso é uma tremenda oportunidade para aumentar a eficiência e performance da administração pública o objetivo da entidade suportada por grandes empresas é justamente endereçar essas questões.

A visão do Oreilly é bastante pragmática colocando na verdade o governo como uma plataforma que irá impulsionar os próprios cidadãos.

@shoshe: Why is @timoreilly interested in OpenGov? Because he believes govt ought to be a platform. Let citizens do more together #Esri #DevSummit

Essa plataforma é sobre a WEB Social e Dados Abertos que poderão mudar a cidadania.

É impressionante o que essa visão pode fazer e a profundidade que ela tem no desdobramento da administração pública como, espero, possamos ver em alguns anos.

Alguns projetos desenvolvidos dentro da organização:

Considerando que os fatos que impulsionam a iniciativa estão também no Brasil pergunto: será que é possível replicar a iniciativa?

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